A413792 METSO

品牌:METSO
型号:A413792
产地:USA
质保:一年

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描述

A413792 METSO

产品特性:触摸面板

是否进口:是

产地:美国

加工定制:否

品牌:METSO

美卓公司(NYSE:MX)是一家全球性的供应商,为加工行业的客户提供技术与服务,业务涵盖矿山、建筑、制浆和造纸、电力、石油和天然气行业。-在全球50多个国家拥有30,000多名专业人士。-美卓有三大业务部门:矿山与建筑,自动化以及制浆、造纸和电力。-美卓建立于1999年,由Valmet和Rauma公司合并而成,总部设在芬兰的赫尔辛基。美卓的主要竞争对手是安德里茨公司、福伊特、山地维克。

美卓公司2008年的净销各地雇员总数约28,000人,为来自100多个国家的客户提供服务。

其产品范围包括各种粉碎机和辅助设备,其中辅助设备包括筛选设备、送料机和传送机。美卓矿机为采矿业提供特殊产品,如大为轮式或履带式移动破碎机和筛选设备的部件。

2公司历史1999年Valmet与Rauma合并,组建美卓公司。Valmet是一家造纸和板材机械供应商,而Rauma则专注于纤维技术、石料粉碎和流程控制解决方案。本次合并创造出一家为全球制造工业提供设备的卓越供应商。

(4078)Allen Bradley Fuse Block 40023-418-01(4078)

(4027)Carlo Gavazzi 3 Phase Controller EUAD400(4027)

(O1)1 MICROSWITCH 914CE31RH09 SWITCH(O1)

应用材料公司(Applied Materials,老美喜欢叫Applied,国内喜欢叫应材或AMAT)的创始人叫Michael McNeilly(以下简称Mike)。Mike是联合碳化物公司的化学品专家。后来在神奇的1984年,英迪拉甘地遇刺一个月后,正是联合碳化物在印度工厂毒气泄露导致了超过50万人死伤。

芯片的制造需要用到大量高纯度化学品(半导体级),这些化学品通常有毒、易燃易爆。晶圆厂起火事件不少,导致各种阴谋论说厂家为控制价格故意所为。

早期硅谷那些天才们大多懂物理不懂化学,对危险品也非常恐惧,所以Mike非常受欢迎,他和当时还在仙童的摩尔、诺伊斯等人都关系不错。

Mike在25岁创业做了化学品代理,因发现半导体工艺急需专业设备来处理这些材料(各种固体液体气体确实很麻烦),在3年后的1967年他成立了Applied Materials(名字代表了如何“应用”这些化学“材料”)。

AMAT的天使投资来自Mike的岳父,只有7500美元,接着英特尔三老等人也都掏了点钱,总共应该凑了几万块。

Mike和当时英特尔的第一个销售Robert Graham(以下简称Bob)合写了一个著名的白皮书,定义了“半导体晶圆制造(Fabrication)”为一个新兴行业,这应该就是后来大家用Fab来代表晶圆厂的由来。

Bob是本文另一个主角,待后面再说。

二、找Jim来救火

当时IBM、TI和摩托罗拉等大公司都自己做设备,AMAT几乎没有能力打入,它的第一款设备是关于易燃的硅烷气体的管道和控制板。直到3、4年后AMAT在实现了红外外延和高温沉积能力,这样开始得到大公司的注意,沉积(CVD,PVD)也成为AMAT后来的主干业务。

Mike承认自己是科学家,对财务一窍不通。虽然公司成功上市,但在1970年代中期由于投入做硅片等多元化生意,刚好碰到行业周期性大衰退,公司几乎资不抵债。1976年Mike请到某风投公司的James Morgan(以下简称Jim)来救火。Jim依靠和银行的关系获得债务延期,同时大刀阔斧砍掉硅片等六个事业部中的五个来止血,专心搞外延和CVD(化学气相沉积)设备。那时还算年轻的Mike请到30多岁的Jim后,同意逐步淡出AMAT,有点禅让的意思。但从另一个角度看,Mike很像离开苹果那时的乔布斯,虽然之后仍连续创业,但江湖已经不太认他的名号,Jim也没给他机会再回自己生养10年的AMAT。

三、三个男人的短暂聚首

我原来看名字以为Jim是那个摩根家族的一员,也就是一个富二代的故事。实际上,他的家庭是偏远的印第安纳州里一家做青豆和玉米罐头的农场主。

Jim在越战期间在康奈尔大学读机械,然后他服役两年做军需品供应并幸运地读完了MBA。Jim为大公司干了几年后,选择入行了风投并参与了不少高科技项目。他偶然被人推荐去看看困境中的AMAT。Mike请到Jim后仍保驾护航了一年,并请了Bob管销售辅佐Jim。这段历史各有各的说法,但最终历史总是胜利者书写的。三个男人在两个最重要的理念上是一致的:要为设备做好服务,要把业务做到海外去。

当年的半导体制造虽然没有今天这样有上千道工序那么多,但基本过程是类似的。每一道工序都涉及详细的流程,如何正确地使用每一台设备至关重要。AMAT的对技术的专注和贴心服务,逐渐使那些大厂的自有设备丧失了竞争力,毕竟为二十家客户开发技术一定比只为一家做要划算得多。

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