KCP2 KUKA

描述

KCP2 KUKA

KUKA KCP2具有以下技术规范：

-显示器：8.4英寸TFT彩色触摸屏

-分辨率：800 x 600像素

-处理器：1 GHz英特尔赛扬M

-内存：1 GB DDR2 RAM

-操作系统：嵌入式Windows XP

-尺寸：292 x 193 x 45毫米

-重量：1.8千克

KUKA KCP2是一款用于控制KUKA机器人的手持挂件。它采用符合人体工程学的握把设计，可在长时间内舒适使用。KCP2具有彩色触摸屏显示屏，允许操作员轻松导航菜单并控制机器人的运动。此功能使操作人员能够方便快捷地执行任务。此外，为了安全起见，该吊坠配有内置的紧急停止按钮。这确保了可能发生的任何问题或紧急情况都能迅速得到解决。

此外，KCP2通过电缆连接到机器人控制器，并且具有高达10米的范围。这允许在远距离控制机器人时具有更大的灵活性和灵活性，这在较大的工作空间中尤其有用。KCP2与各种KUKA机器人型号兼容，使其成为工业机器人应用的通用工具。它与各种型号的兼容性使其成为拥有多个KUKA机器人的企业的理想选择。

总之，KUKA KCP2是一款符合人体工程学且用户友好的手持挂件，可为KUKA机器人提供高效安全的控制。其内置的紧急停止按钮以及与各种KUKA机器人型号的兼容性使其成为工业机器人应用的通用工具。无论是小型还是大型工作空间，KCP2都能在远距离控制机器人时提供更大的灵活性和灵活性。

KUKA KCP2控制面板具有以下功能：

-彩色触摸屏显示器

-一种用于控制机器人运动的操纵杆

-一组用于选择程序和调整设置的按钮

-紧急停止按钮

库卡（KUKA）柔性系统制造有限公司，原公司名为KUKA焊接设备有限公司，是为汽车制造、航天、能源及工业领域提供柔性自动化系统设备的公司。

现今，库卡（KUKA）柔性系统制造有限公司和KUKA机器人有限公司附属于位于德国奥格斯堡的KUKA股份集团公司。

库卡系统的自动化设备被应用于大众，宝马，通用汽车，克莱斯勒，福特及奔驰等汽车生产线上，同时也应用于空中客车，博世家用电器的其他领域。

库卡系统已在中国市场活跃了20余年。2000年9月，库卡自动化设备（上海）有限公司正式成立。2004年7月，库卡柔性系统制造（上海）有限公司在上海青浦工业园成立。它是一家及工程部和大型装配车间为一体的生产型企业，提供集设计、建造和安装的一整套服务体系。

美国通用电气（GE）公司7日在北京宣布，将与中国南车股份有限公司签订一个合作框架协议，在美国建立合资公司来共同促进高速铁路及其他轨道交通技术在美国市场的推广发展。

2011年7月全球500强企业通用电气公司低调收购了晚间新闻域名NightlyNews.com，域名信息已变更至名下，域名具体收购金额暂不清楚。

查询域名Whois信息了解，NightlyNews.com域名于2002年注册，此前域名一直以隐私保护状态，业内猜测，此次域名最早收购时间应是在5月份左右完成。

在2011年1月份维基百科资料显示，通用电气拥有NBC美国国家广播环球公司49%股权，NBC持有51%股权，而恰好NBC新闻台中又有一档“晚间新闻”，其主持有很受美国民众喜爱，基于此，网友们猜测，通用收购NightlyNews.com域名可能是为新闻平台升级做准备。

通用公司对于域名保护意识很强，此前曾再多次注册域名来保护品牌。

据日本共同社报道，通用电气将与阿尔斯通成立合资公司，将阿尔斯通的可再生能源、核电站业务及两家公司的输电业务等转移至新公司。法国工业用电巨头阿尔斯通在日前的董事会上决定将其能源部门出售给美国通用电气公司（GE）。通用电气公司发表声明称争取在2015年完成收购手续

最近，美国工业巨头通用电气距完成其史上最大规模的一次收购交易又迈进了一大步。据美国《华尔街日报》称，知情人士表示，欧盟周二（8日）将批准通用电气公司收购阿尔斯通电力业务的交易，交易价格为170亿美元。

第三届进博会期间，哈尔滨电气集团有限公司与GE就东莞宁洲3×700MW燃气-蒸汽联合循环热电冷联产工程签订合同，GE将为广东省能源集团有限公司旗下的东莞宁洲联合循环燃气电厂(下称“宁洲电厂”)提供3台9HA.02燃气轮机。

9HA.02燃气电厂的建成将为大湾区带来经济与环境效益双提升：9HA.02燃机出力大(838MW)，联合循环效率高(64%)，排放低(NOx排放可实现15PPM)，且占地面积小，可极大降低施工建设成本；与此同时，其快速升降负荷能力(88MW/分钟)可以与可再生能源形成互补。

GE的HA级燃气轮机已在全球收获100多台订单。截至2020年11月，世界范围内共有44个HA级机组已投入商业运行，机组运行小时数已超过70万小时。

基于80年的燃气轮机技术传承，GE拥有丰富的燃气轮机产品组合。GE HA级燃气轮机已实现了多个行业内第一，并创造了两项世界纪录。与此同时，GE还在氢能和低热值燃料运行方面提供业内经验丰富的燃气轮机系列产品，其中超过75台燃气轮机在数十年的应用中，累计运行小时数已超过600万小时。通过与GE全球研发中心密切合作，GE将持续对氢和碳捕获技术的研发进行投资，进一步推动天然气发电实现低碳足迹或接近于零的碳足迹。

品牌成就

在2000年全球品牌价值排行榜上，“GE”以335.02亿元的品牌价值位列第四，前二十名均为享誉全球的赫赫品牌。这些品牌的拥有者中，有十九家是专业经营企业，只有一家是多种经营性企业，这就是通用电气。

1999年被《财富》杂志评为“世界经理”的杰克·韦尔奇先生这样叙述他所领导的公司：通用电气公司是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。

用心做品牌

通用电气公司是世界上最大的集制造、技术和服务为一体的多元化跨国公司。所以GE的品牌含义很广，他代表多元化业务、财务实力、经营规模、科技创新、价值观和人。通用电气总部定期通过专业调查研究搜集商业从业人员和普通消费者对GE在北美、南美的品牌和知名度最高，在欧洲次之，在亚洲一般。GE的品牌主要表现在专业领域的良好声誉，而与最终用户的关系，更多是以间接形式表现出来的。

以人为本

在GE发展的108年历史当中，激动人心的事情数不胜数，并且每一件事情都把GE引领向更加成功。在20世纪80年代初，GE将自己臃肿的350个业务部门精简为10个核心业务部门，使其成为行业中的龙头；这是一家多元化公司，11个业务集团拆开来排名，有9个可以进入《财富》500强。GE的文化拥有了为人们津津乐道的“群策群力”、“速度”、“无边界”、“横向学习”等概念和方法。

品牌如何体现在人上的问题，哈佛大学教授Dennis Encarnation做过一个调查，发现全美《财富》500强中，有173家公司的CEO是从GE出去的。如果我们十分了解GE的运营系统和人事制度，就不会觉得耸人听闻。GE有一整套的考核和激励人员的方法，对员工的要求是“又红又专”，就是既有GE价值观又有业绩。员工可以参加“360度”评估，让你的上司、同事、下属和客户从不同角度和视点对你进行评估，让你知道如何提升自己。公司要求经理人员把手下员工分为几个档次，属于最好的100%，有次好的75%，中等的50%和最差的10%。对于最出色的10%公司奖励他们、培养他们，而最差的10%什么都得不到。经理人员要心平气和地与下属坐在一起，告诉他们在公司所处的位置，尽早和员工说实话，让他有认识，使员工不断进取、天天向上。

关注客户需求

GE从来没有为了纯粹品牌而做过什么。比如说，GE在中国基本没有做过广告。GE更愿意做的事情是向专业领域、向现有的和潜在的客户介绍自己，使之了解“GE”是一个很好的公司，如果是合作，“GE”是最好的和最值得信赖的公司。

一个知名品牌的梳理需要相当长的时间，GE就有长达百年的历史。但塑造一个知名品牌也绝不仅仅是一个时间问题。究竟树立一个知名品牌最重要的是什么？

GE的每个业务集团都是其行业领域的第一或者第二，是因为GE最大程度地关注着“客户需求”。从来没有像现在这样，客户正在需要越来越多的服务，GE正式从“客户需求”中获得了无限商机。比如说，GE的金融服务系统所开展的业务从信用卡发行到保险，从结构融资到集装箱租赁，有高达40%的利润来自于此。在大多数人还把GE同制造商联系在一起的时候，GE已经深入到客户当中，在提供高质量产品的同时提供了高附加值的服务。又比如说，GE的飞机发动机免拆卸维修，就是为客户提供最大限度的服务，而此类业务也使GE从供货商变成一种合作伙伴，拓展了利润空间。